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    銀盾保安崗位職責制度

    時間:2022-02-13   訪問量:1442

    崗位職責制度

     

    一、總經理職責

    (一)全面組織公司的經,強化公司內部管理,不斷提高的競爭力。

    (二) 每月組織召開次工作總結會,每周召開次經辦公,研定公司重大決策。

    () 檢查督促副經理的工作,定期聽取工作匯報,協調各部間的系。

    (四) 對重大行政管理作有接處理、決定權,在急情況下,行政上重大題有權做出置。

    (五) 負責財務員的管理工作,做好財務帳目審查及日常支出審。

    () 搞好企業文化建設,打造良好的企業形象。

    、副經理職責

    ()在總經理領導下,對分管工作負完全責任;

    ()在總經理授權范圍內,代表公司與客戶簽定保安務合;

    ()結合任目標,年度工作計劃和長遠發展規劃,組織指管部門或單位完成公司下達的各項考標和臨時性任務;

    (四)接受務檢查和指,總經理授權范圍內,按照財務有關規定審批分管部門或單位各項出:

    (五〉認真及時向總經理匯報分管工作況及其它相關問題;

    (六)堅持貫艱苦奮斗、勤節約的原則,挖掘人力、物力、潛力,降低各項費用支出,提高經濟效益,增強管部位自我發和自我提高的力;

    (七〉采取施,加強保安人員的思想、文化、業務技能教育,不提高隊員政治素質和業平。

    三、大隊長職

    (一) 根據業務合同,按照要求落實責任,組織好本隊隊員為客供細周密安全服務。

    () 做好本大隊的管理工作,及傳達貫徹公司的作指,合理排布置隊員,促檢隊、的上崗勤務情。

    () 負責全大隊思治工作,按時組織體隊員習保安須知、工作、有關法律法規及規制度,提高本隊隊的光感和責任感,強化意識,完成公司交給保安務。

    (四) 負責檢查本大隊隊員在崗在位、考勤、考評工作,對好人好中出現的違法違紀,如實向司提出表彰和處理意見。

    (五) 客戶關系,及時征求意見,改進保安工作,遇有大突發事件,及時向領導請示匯報,并采取有效的應急措施予以處置。

    (六)以作則,做好榜樣,作認,及時握隊員的思想動態,好團結。

    (七) 及時收繳保安費,確保不不欠。

    (八)成領導交辦的其它臨時。

    四、中隊長(班長)職責

    () 負責本中全體員崗排,對所轄區域情況要了如指,合理組織勤務。

    () 檢查、督導本中隊隊員上崗、著裝、成任務情況,落實防范措施,大突發件及時請示并采有效措施及時處置。

    () 配合大長做好思想治工作,談心、交換意見隊員的思動態,及時提出合理化建議。

    (四) 全中隊搞好所轄區衛生工。

        (五) 本中隊所客戶關,及見,發現問題及時處理并如實上報大隊。

    (六) 公、公正搞好本中隊隊員的。

    (七) 隊長給的臨時任務。

    五、保安員員職

    () 按照上級分配的勤務任務,履行巡邏、門衛、守護、押運等保安服務職能。

    () 利用科技段和設備執行保安服務任務。

    () 對發生在值域內的不法侵害和災害事故,及時報告客戶單位和當地公安機,采取措施控態擴,護現場,維護現場秩序。

    (四) 落實防火、防盜、防炸、防破壞治安防范措施,發現執勤區域內的治安隱,即報客戶單位公安關主管部門,并予以處置。

    () 及時制生在值勤區域內的不法侵害行為,對不法行為人及時移送公安機關或有關部門處理。支持和配合及其他執法部門依法執行公務。

     


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